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领导者的艺术

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发表于 2008-12-5 17:57:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近有好多职业类策略帖,看后觉得很有道理 怎么说呢,将来希望能有自己的公司,选择领导类的策略吧。 1.居于幕后 既能掌握对下属的统御之权,又不致陷于事务堆里,这样的领导者才是最高明的; 2.其身正不令而行 领导者用自己的行动作出表率,下属才能信服他并听其命令,如在战场上,指挥员身先士卒、奋勇当先,就会提高士气激励部下拼死战斗。 3.宰相肚里能撑船 俗话说:“将军肩上能跑马,宰相肚里能撑船”。意为领导者应有宽容的气度和广阔的胸怀,能容忍下属的细小过失,从而有利于调动一切积极因素。 4.谨防权力旁落 聪明的领导者总是十分注意是否发生了权力旁落的现象,是不是有人在侵权,一旦发现立即禁止,保证自己的权力不致他移。 5以其昭昭使人昭昭 孟子说:“贤者以其昭昭,使人昭昭;今以其昏昏,使人昭昭”。这句话告诉我们,首先使自己成为内行和明白人是引导别人的先决条件,也是一种驾驭之方,现在的一些人自己还糊里糊涂,却想用这些糊里糊涂的东西去使别人明白是行不通的。 6.君子一言驷马难追 遵守诺言,待人诚信,是领导者影响号召下属的方略之一。 7.谨言慎行 领导者代表着某个组织,某种权力,每个人都在注意他的一言一行,不能像一般人一样,想说什么就说什么。因此一定要谨言慎行。 8.可以独裁,但不能没有气量 在市场经济下,一些单位在创业阶段,往往需要一个精明强干的领导人,这种领导人需要比较专断独行才能开展工作,对此我认为在,某种程度上可以独裁,但不能没有气量。 9.适当的严厉是必要的,但必须公正 在某种意义上说,严厉是领导实现自己目标而不可缺少的条件,如果领导者对一切事情都采取温和的态度,那么部下会因此偷懒或怠工,而且还会失去对领导者的敬畏,因此作为领导者生生气、拍拍桌子,有时是必需的,以树立自己的威信。 10.与下属保持一定的距离 孔子说:“临之以庄,则敬”。意思是说领导者不要和下属过分亲密,要保持一定距离,给下属一个庄重的面孔,这样就第一可以获得他们的尊敬;第二可以避免下属之间的嫉妒和紧张;第三还可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为;第四与下属过分亲密,可能使领导者对自己喜欢的下属的认识,失之公正,干扰用人原则。 11.在工作中不要请求部下,而是命令部下 人人平等是指人与人之间的关系,而不是指工作中的上下级关系,领导者下达命令时,根本不必谈什么平等、民主,否则就无法保证工作顺利进行。 [ 本帖最后由 世界的迈搏 于 2008-12-5 17:58 编辑 ]
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发表于 2008-12-5 18:05:35 | 显示全部楼层
有道理....:zhuan:

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至尊天神

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发表于 2008-12-5 18:14:22 | 显示全部楼层
谢谢.. :bir:

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至尊天神

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发表于 2008-12-5 18:28:30 | 显示全部楼层
本人现在处于并会长期处于被领导的阶段

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MJ私生子

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发表于 2008-12-5 18:30:46 | 显示全部楼层
我还是做我的小八辣子~~~~~

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闲人一枚

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发表于 2008-12-5 18:31:27 | 显示全部楼层
顶了!!!!:shuai:



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 楼主| 发表于 2008-12-5 18:33:41 | 显示全部楼层
做领导是门艺术,失败的领导只会让下属背离 。。。我不是那块料

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发表于 2008-12-5 19:04:38 | 显示全部楼层
那么 怎样的下属才是好下属呢?

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闲人一枚

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发表于 2008-12-5 19:57:56 | 显示全部楼层
原帖由 梦想实现家 于 2008-12-5 19:04 发表 那么 怎样的下属才是好下属呢?
个人觉得:做好自己分内的工作,不当众给领导难看,公共场合说话前先看看领导的脸色,不要领导还没讲你自己就在那边巴拉巴拉的。 暂时想到这些



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圣殿骑士

我一直都在啊

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发表于 2008-12-5 20:32:54 | 显示全部楼层
有道理 本人还是当一名草根阶层的好!
waiting for me,michae!

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 楼主| 发表于 2008-12-5 21:27:29 | 显示全部楼层
无论身处何职,尽心去做,多干实事,多替他人着想才是不败之王道!

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至尊天神

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发表于 2008-12-5 22:25:01 | 显示全部楼层
值得學習!! :shuai:

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发表于 2008-12-5 22:26:07 | 显示全部楼层
少说多做. 保持虚心!

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至尊天神

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发表于 2008-12-5 23:11:12 | 显示全部楼层
我不是做领导的那块料!但我是个好下属
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